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À propos de Clarendis

Bâtir une présence digitale durable, piloter la transformation, et rester. Voilà ce qui nous anime depuis 2017.

Ce que nous faisons — et pourquoi cela compte

Clarendis conçoit et adapte des solutions de gestion, d'e-commerce et de portails pour les PME et les ETI. Nous ne sommes ni un intégrateur classique, ni un cabinet de conseil traditionnel. Notre métier est d'aider des organisations à construire leur présence digitale, à la faire fonctionner, et à la piloter dans la durée. Depuis 2017, d'abord sous le nom EIGHT Digital, puis sous celui de Clarendis à partir de 2026, nous avons accompagné des PME, des ETI et des organisations internationales dans des secteurs aussi différents que la finance privée, le luxe, l'hôtellerie, la santé ou l'industrie.

Ce changement de nom marque une étape dans notre développement. Il formalise une ambition que nous portions depuis plusieurs années : celle d'un positionnement plus clair, d'une offre plus structurée, et d'un périmètre géographique qui reflète ce que nous faisons vraiment. Clarendis vient du latin clarendus, ce qui doit être rendu clair. Ce nom dit exactement ce que nous faisons.

Une approche en trois temps

Notre architecture de services s'organise autour de trois pôles que nous appelons BUILD, RUN et LEAD. Ces trois dimensions ne sont pas trois offres séparées entre lesquelles il faut choisir. Elles forment un continuum, une progression logique dans l'accompagnement d'une organisation qui prend sa transformation digitale au sérieux.

BUILD, c'est notre capacité à concevoir et à réaliser des infrastructures digitales : applications métier sur mesure, intégrations de systèmes, modules propriétaires, architectures évolutives. Nous ne commençons jamais un projet sans avoir compris les usages réels, les contraintes opérationnelles et les conditions qui feront qu'une solution sera adoptée plutôt que tolérée.

RUN couvre tout ce qui permet à ces infrastructures de fonctionner dans la durée : support, maintenance, cybersécurité, optimisation des performances. C'est là que la plupart des prestataires disparaissent. Pas nous. Nos clients n'ont pas un interlocuteur pour la phase projet et un autre pour la maintenance.

LEAD est la dimension la plus structurante. Elle regroupe notre offre de direction fractionnelle : un CDO, un CTO ou un CMO à temps partagé, qui porte une responsabilité réelle sur les décisions technologiques et les arbitrages d'investissement. Un profil de directeur senior, sans les contraintes d'un recrutement à plein temps. Cette offre répond à un problème que nous observons partout : des organisations qui ont des ambitions digitales claires, des équipes capables d'exécuter, mais personne pour faire le lien entre les deux.

Ce qui nous distingue

Nous travaillons sur vingt-quatre secteurs d'activité. Ce n'est pas un hasard, et ce n'est pas une faiblesse. C'est le produit d'une conviction : il ne faut jamais raisonner en templates. Un projet pour un distributeur automobile lyonnais et un projet pour un cabinet de gestion de patrimoine genevois n'ont pas les mêmes contraintes, les mêmes utilisateurs, ni les mêmes indicateurs de succès. Cette diversité sectorielle nous oblige à penser avant de proposer.

Nous développons des modules métier propriétaires. Parce que certains secteurs ont des besoins si spécifiques que les solutions génériques ne les couvrent qu'imparfaitement. Nos modules sont conçus pour s'adapter à un métier, à un flux de travail, à une réglementation. Ils demandent plus d'investissement initial. Ils produisent des résultats beaucoup plus durables.

L'intelligence artificielle et l'automatisation font partie intégrante de nos méthodes, sans en être l'argument commercial. Nous les intégrons là où elles produisent un résultat mesurable : réduction de tâches répétitives, traitement de données en temps réel, automatisation de processus décisionnels. Pas pour démontrer une capacité technologique. Pour résoudre un problème concret.

Qui nous sommes

Clarendis est dirigée par deux associés aux profils complémentaires. Cédric Guittard, fondateur, orchestre la vision stratégique et conduit les relations avec les directions générales. Anna Hoang apporte son expertise en marketing B2B et en stratégie de marque internationale. Pour en savoir plus, découvrez l'équipe Clarendis.

Nos équipes interviennent depuis dix implantations en France, en Suisse, en Espagne, au Vietnam et à Dubaï. Cette présence reflète des mandats réels, pas un catalogue de destinations.

Ce que nous vous proposons

Une relation de fond. Un partenaire digital qui comprend votre secteur, connaît vos contraintes et reste présent quand les difficultés apparaissent. Parce que les difficultés apparaissent toujours. Ce qui change, c'est d'avoir ou non quelqu'un à vos côtés pour les traverser.

Ce n'est pas une promesse. C'est un engagement que nous prenons depuis bientôt dix ans, et que vous pouvez vérifier auprès de nos clients actuels.

Cédric Guittard
Fondateur, Clarendis

Cédric Guittard Fondateur, Clarendis
Anna Hoang Co-fondatrice, Clarendis
BUILD · RUN · LEAD
BUILD

Concevoir & Construire

Notre capacité à concevoir et à réaliser des infrastructures digitales : applications métier sur mesure, intégrations de systèmes, modules propriétaires, architectures évolutives. Nous ne commençons jamais un projet sans avoir compris les usages réels, les contraintes opérationnelles et les conditions qui feront qu'une solution sera adoptée plutôt que tolérée.

RUN

Opérer & Maintenir

Tout ce qui permet à ces infrastructures de fonctionner dans la durée : support, maintenance, cybersécurité, optimisation des performances. C'est là que la plupart des prestataires disparaissent. Pas nous. Nos clients n'ont pas un interlocuteur pour la phase projet et un autre pour la maintenance.

LEAD

Piloter & Diriger

Notre offre de direction fractionnelle : un CDO, un CTO ou un CMO à temps partagé, qui porte une responsabilité réelle sur les décisions technologiques et les arbitrages d'investissement. Un profil de directeur senior, sans les contraintes d'un recrutement à plein temps. Cette offre répond à un problème que nous observons partout : des organisations qui ont des ambitions digitales claires, des équipes capables d'exécuter, mais personne pour faire le lien entre les deux.

NOS VALEURS
01
Clairs

Nous parlons résultats en langage métier. Nos clients comprennent exactement ce qu'ils achètent et ce qu'ils obtiennent.

02
Stratèges

Nous conseillons, anticipons, pilotons. Comme un directeur digital interne, sans le coût d'un poste à plein temps.

03
Durables

Nous restons après la livraison. La relation client s'inscrit dans la durée, pas dans un bon de commande.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce qu’on nous demande le plus souvent

Quand Clarendis a-t-il été créé ?

Clarendis a été créé en 2017. Le réseau s'est développé progressivement depuis la France vers la Suisse, puis l'Espagne, le Vietnam et les Émirats arabes unis.

Qui dirige Clarendis ?

Clarendis est co-fondée par deux associés : Cédric Guittard (CEO, direction digitale fractionnelle) et Anna Hoang (Marketing et Stratégie). L’architecture technique et la sécurité des déploiements relèvent de la direction digitale, portée par Cédric Guittard.

Comment Clarendis est-il organisé ?

Le réseau s’appuie sur des agences intégrées en France, en Suisse, en Espagne, au Vietnam et aux Émirats arabes unis. Cette organisation permet aujourd’hui d’accompagner nos clients sur plusieurs fuseaux horaires.

Pourquoi parle-t-on d'agences intégrées ?

Contrairement à une franchise ou à un consortium, les agences Clarendis partagent outils, méthodologies, savoir-faire et clients. Un projet lancé à Lyon peut être exécuté par l'équipe de Ho Chi Minh avec le même niveau de qualité et de suivi.

Quels sont les secteurs d'intervention de Clarendis ?

Finance, assurance, immobilier, luxe, industrie, secteur public, services professionnels. Clarendis intervient partout où la transition digitale implique à la fois construction de solutions, exploitation et pilotage stratégique.

Rencontrons-nous

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