Pour les dirigeants qui ont besoin d'un CMO maintenant
Vous êtes CEO ou fondateur d'une entreprise de 50 à 500 personnes, avec un CA entre 5M€ et 100M€. Votre marketing manque de direction : pas de CMO, un marketing junior sans vision stratégique, ou un CMO qui ne performe pas. Vous savez que le marketing est crucial pour votre croissance mais vous n'avez ni le temps ni l'expertise pour le piloter vous-même. Vous nous appelez parce que recruter un bon CMO prend 6 mois minimum, coûte 150K€/an, et vous risquez de vous tromper. Nous, nous arrivons dans 2 semaines et nous prenons la direction immédiatement.
Démarrage mission et prise direction effective équipes marketing
Amélioration moyenne du retour sur investissement campagnes marketing
Diminution coût acquisition client grâce optimisation tunnel conversion
Nous prenons la direction marketing de votre entreprise : stratégie, équipes, budget, campagnes, outils. Nous faisons les arbitrages, nous prenons les décisions difficiles, nous manageons vos équipes marketing comme si c'étaient les nôtres. Nous pilotons tout : positionnement, plan marketing annuel, campagnes, refonte site, marketing automation, events, PR. Nous ne faisons PAS l'exécution opérationnelle (création de contenus, setup technique, community management). Nous nous appuyons sur vos équipes internes ou nous recommandons les prestataires. Nos livrables : stratégie marketing documentée, plan d'action trimestriel, reporting mensuel des performances, management des équipes, pilotage du ROI marketing.
Direction immersive 3 jours par semaine
Nous nous installons dans vos locaux 3 jours par semaine pour être au plus près de vos équipes et de votre business. Première semaine : audit complet, rencontre avec toutes les parties prenantes, état des lieux des performances. Deuxième semaine : stratégie marketing validée avec vous et plan d'action détaillé. Au quotidien, nous manageons vos équipes marketing, nous pilotons les campagnes, nous faisons les points hebdomadaires avec vous. Nous participons à vos comités de direction comme votre vrai CMO. Reporting mensuel complet avec recommandations stratégiques pour le mois suivant.
Audit & Diagnostic
Analyse complète marketing actuel, équipes, outils, performances, identification des blocages prioritaires
Stratégie & Planning
Définition stratégie marketing, plan d'action trimestriel, objectifs mesurables, validation direction
Exécution & Pilotage
Management équipes, pilotage campagnes, optimisation continue, points hebdomadaires avec CEO
Transition & Autonomie
Formation équipes internes, recrutement CMO si besoin, passation complète, suivi 6 mois
SaaS B2B : de 2M€ à 12M€ en 18 mois
Éditeur de logiciel SaaS B2B de 80 personnes, 2M€ de revenus récurrents. Équipe marketing de 3 juniors sans direction, croissance en panne depuis 6 mois, CAC qui explose, conversion en chute libre. Le CEO passait 50% de son temps sur le marketing au lieu de développer le produit. Mission de 18 mois : refonte complète de la stratégie go-to-market, restructuration de l'équipe marketing (recrutement d'un Head of Growth), mise en place du marketing automation, optimisation du tunnel de conversion, lancement d'une stratégie ABM. Résultats : revenus passés de 2M€ à 12M€, CAC divisé par 3, taux de conversion multiplié par 2,5. L'entreprise a levé 15M€ série A 6 mois après la fin de mission.
En pratique sur des résultats mesurables dès le 3ème mois : amélioration du ROI marketing, réduction du CAC, augmentation du taux de conversion. Si quelque chose ne fonctionne pas, on en discute ensemble et on ajustelongeons la mission sans surcoût jusqu'à les atteindre. Nous garantissons une montée en compétences de vos équipes internes pour qu'elles soient autonomes à la fin de la mission. Notre expert référent reste disponible 6 mois après la fin de mission pour accompagner la transition et répondre aux questions stratégiques.
En quoi un CMO fractionnel diffère-t-il d'une agence marketing ?
Une agence exécute des campagnes. Un CMO fractionnel définit la stratégie, choisit les bons partenaires, manage les prestataires et aligne le marketing sur vos objectifs commerciaux. C'est un directeur, pas un prestataire.
Comment le CMO s'intègre-t-il avec notre équipe commerciale ?
L'alignement marketing-commercial est l'une de nos priorités. Nous travaillons à synchroniser les messages, les leads et les outils pour que chaque euro marketing génère un pipeline commercial mesurable.
Gardez-vous nos prestataires et agences en place ?
Oui, si ils performent. Nous faisons d'abord un audit de l'existant, puis nous optimisons ce qui fonctionne et remplaçons ce qui ne sert pas vos objectifs. Pas de rupture inutile.
Combien de temps faut-il pour voir les premiers effets ?
Les premières actions de restructuration du dispositif marketing sont visibles dès le deuxième mois. Les effets sur la génération de leads qualifiés se consolident entre le troisième et le sixième mois.
Le CMO travaille-t-il sur notre marque ou uniquement sur l'acquisition ?
Les deux sont liés. Un positionnement de marque clair réduit le coût d'acquisition et améliore la conversion. Nous travaillons sur la stratégie de marque, le contenu, l'acquisition et la fidélisation en cohérence.
Comment se passe la fin de mission ?
La mission se termine par un transfert de compétences : documentation des processus, formation des équipes internes ou du responsable marketing permanent que vous aurez recruté entre-temps si c'est votre objectif.